Control de Costes
Nuestro cliente, presentaba un elevado gasto en electricidad y gas.
Nuestra intervención comenzó 8 meses antes de la revisión de ambos contratos.
Inmediatamente (antes de los 30 días) se ajustan cláusulas contractuales ajenas al precio, además de detectarse anomalías en la facturación de uno de los servicios, lo que deviene en un importante abono por errores de facturación.
En el momento más adecuado del año, se negocia la renovación del contrato vigente con varios suministradores y se obtiene una reducción global del 14% para el siguiente periodo contractual y para ambos utilities, que contiene además otras clásusulas adicionales que el cliente necesitaba.
Una empresa del sector industrial, con una red comercial de 170 agentes, nos confió el estudio y optimización de su telecomunicaciones.
A los sesenta días se había logrado una reducción del 43% en el presupuesto global, incluída la renovación de las centralitas y los equipos móviles de la red comercial a cargo del suministrador.
El posterior seguimiento mensual de la utilidad, permitió que a lo largo de los siguientes quince meses, se adicionara un 25% al ajustarse paulatinamente los parámetros de utilización a las condiciones comerciales suscritas.
En definitiva, antes del año y medio, nuestro cliente encuentra reducido su gasto en telecomunicaciones al 32% de su costo inicial.